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如何经营好一家复印机租赁公司?
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如何做好一家公司,不是我们擅长的,但是如何经营好一家复印机租赁公司,我们是有很多经验可以分享的。

据美国《财富》杂志报道,美国中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国,中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家,而中国有100万家,是美国的10倍。数据不能代表什么,但足以说明创业艰辛,失败和磨难是常有的事。



告诉你如何做好一家复印机租赁

专业化:


人都是贪婪的,总想着赚尽你的每一分钱,所以当你打电话给他说,我需要什么什么,他总是说我什么都有什么都能做,没问题,到头来可能什么都做不好,给你的产品和服务更多是二流或三流的,而公司给你的产品或服务总是好的。克服贪婪、懂得取舍,才能走得更远,行的更稳。


人的精力是有限的,公司也一样,对于小微公司来说业务做精比做大好,业务做强比做广好。一家公司真正能够在专注领域做好、做精,成本就能够降一点,利润就能够增加一点,就能为客户创造价值,为员工创造价值,为企业创造价值。因为你的专注,你总是比别人先一步,比别人更熟悉业务,更懂得客户的需求。德国有很多中小微企业,有的公司员工只有几十上百人,但他们往往能够创造佳绩,轻轻松松做到年收入10亿甚至百亿,服务的客户大多是跨国公司,为什么?因为他们在某个垂直领域始终做到了行业前面,产品出色,服务出众。一颗螺丝钉、一粒扣子、一块塑料垫、一个五金件、一桶漆、一滴油都能做到行业很好的名次,那离成功就不远了。


打仗就是要集中兵力攻下某个据点或目标,胜算才会很大,商战中的策略则很相似,就是集合公司所有资源成立有战斗力的团队去实现你的品牌定位和经营目标。


很多人都说生意难做了,是啊,钱越来越难赚了,但是有一点毋容置疑“客户没有减少,只不过跑去别人那里了”。以前喜欢逛街的客户跑去网上了,以前购买大众产品的客户去买了品牌货,以前天天跑饭店的客户外卖给送家里了,你的客户不断减少就意味着别人的客户不断增加。所以啊,不要感慨和抱怨,行动起来,要不被淘汰要不就去把客户抢回来。为客户创造更多便利、更多价值、更多信任、更好地服务,剩下的看缘分吧。


规范化:


建立自己的技术服务团队,兑现相关服务时间的承诺,积极引进迭代产品,客服与客户保持无障碍沟通。


北京复印机租赁公司,20年行业经验,为您量身定制复印机采购方案和服务方案,我们承诺为你节省输出成本30%!连续多年荣获佳能、夏普、京瓷等品牌数码复合机一级代理和金牌维修认证,100多名5星认证工程师,免费24小时为您提供上门服务!


  如果您的企业有复印机租赁需求,请致电400-0899-812,您的满意是我们努力的方向,我们期待着与您的合作。


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